珠宝不自产，店铺靠加盟，周大生如何做成珠宝界的“麦肯基”?

尽管周大生不自产珠宝，这在珠宝行业是常见的情况。中国的宝石材料大多依靠进口，而珠宝生产则依赖专业公司进行。周大生的品牌定位是珠宝零售，而非自产珠宝。他们将精力投入到品牌文化和品质的建立上，而非矿山开采和宝石打磨等。

周大生的店铺自营和加盟店都遵循同一个产品品质管理体系。对消费者来说，自营和加盟对于商品品质和服务体验的区别并不大。因此，加盟对于快速扩张是必不可少的。

周大生的现代化管理系统确保了商品品质和服务品质的统一。店铺形象、商品品质、服务、售后和定价都遵循同样的标准，实时货品管理系统也保证了货品的动态管理。

适应本土国情是周大生能够长期稳健发展的关键。以前曾经说周大生是珠宝界的“麦肯基”，但现今就不合适了。周大生的成功在于适应国内市场的需求，并运用现代化管理模式推进企业发展，这是他们成为珠宝界领军企业的原因。